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16/01/2026

Perché lo studio Micros fa parte della rete Dentista Manager

rete dentista manager

Tempo di lettura: ~10 minuti

Oggi parliamo un po' dei noi e di una scelta che abbiamo fatto ormai due anni fa.

In questo articolo ti voglio raccontare  perché lo Studio Micros di Lucca ha scelto di entrare nella Rete Dentista Manager e, soprattutto, cosa significa questo per te come paziente.

In parole semplici: abbiamo deciso di restare uno studio indipendente, con il nostro nome, il nostro stile e il rapporto diretto che hai con noi, ma non da soli contro tutti.

Siamo entrati in una rete nazionale di studi dentistici in forma di impresa, selezionati in base a criteri gestionali seri, che lavorano insieme per:

  • essere più stabili nel tempo;
  • gestire meglio costi, fornitori e investimenti;
  • avere formazione continua non solo clinica, ma anche manageriale;
  • accedere a convenzioni e servizi che di solito sono riservati solo alle grandi catene.

Così possiamo continuare a offrirti la cura e la relazione di uno studio “di fiducia”, con alle spalle la forza organizzativa di una rete che ci sostiene.


Indice dell’articolo


1. Perché ti parlo di rete e non solo di denti

Se sei abituato a leggere articoli di odontoiatria, probabilmente ti aspetti:

  • impianti,
  • carie,
  • apparecchi,
  • igiene,
  • laser, microscopio…

Qui invece ti sto parlando di rete di imprese, gestione, organizzazione.
Che c’entra tutto questo con la tua otturazione, la tua igiene o il tuo impianto?

C’entra perché oggi uno studio dentistico non è più solo una poltrona e un dentista “bravo con le mani”.

Dietro alle cure che ricevi ci sono:

  • norme sulla sicurezza, sulla privacy, sui rifiuti sanitari;
  • fornitori, attrezzature da aggiornare, software, tecnologie;
  • personale da formare e coordinare;
  • conti economici da far tornare senza compromettere la qualità.

Se questa parte “dietro le quinte” è fragile, lo studio nel tempo rischia di:

  • non riuscire più a reggere i costi;
  • dover tagliare sulla qualità;
  • o, nei casi peggiori, chiudere o essere costretto a farsi assorbire da grandi catene.

 

Dentisti a Lucca

Noi, a Micros, vogliamo il contrario:
uno studio indipendente, solido, aggiornato, che possa accompagnarti a lungo, non solo oggi ma anche tra 5, 10, 15 anni.

Per questo abbiamo scelto di entrare nella Rete Dentista Manager.


2. Che cos’è la Rete Dentista Manager in parole semplici

La Rete Dentista Manager è una realtà nazionale che mette insieme studi dentistici organizzati in forma di impresa (SRL e simili), che hanno scelto di lavorare in modo strutturato, con una gestione curata tanto quanto la parte clinica.

Non è un’associazione “di facciata” e non è un franchising:
è una Rete di Imprese, cioè un soggetto vero e proprio a cui aderiscono società odontoiatriche che restano autonome ma collaborano stabilmente su alcune funzioni condivise. Quindi degli ambulatori dentistici indipendenti in rete. 

Qualche dato per capire che non è un “gruppetto” improvvisato:

  • è nata aggregando oltre 150 imprese odontoiatriche;
  • negli anni si sono aggiunte molte altre società;
  • oggi la Rete conta oltre 200 studi aderenti distribuiti in tutta Italia,

tra cui anche Micros S.r.l., lo studio dentistico che conosci come Studio Micros di Lucca.

Cosa accomuna questi studi?

  • una forma organizzativa solida (non il classico “dentista da solo”, ma vere imprese sanitarie);
  • l’attenzione alla qualità gestionale, al controllo di gestione, alla trasparenza;
  • il desiderio di fare rete senza farsi comprare da capitali esterni o catene low cost.

3. Perché lo Studio Micros ha scelto di entrare nella Rete

Ti traduco in modo semplice le motivazioni, dal nostro punto di vista, pensando però sempre a cosa succede “dalla tua parte della poltrona”.

a) Perché non vogliamo essere un’isola

Per anni il modello del dentista è stato:
studio individuale, tanto lavoro clinico, pochissimo tempo per la gestione.

Il rischio?
Restare soli a combattere contro:

  • burocrazia,
  • norme in continuo cambiamento,
  • concorrenza aggressiva (spesso non basata sulla qualità, ma sui prezzi civetta).

Entrando nella Rete, abbiamo scelto di non affrontare più tutto da soli, ma di condividere:

  • metodi di controllo di gestione;
  • esperienze su organizzazione, assunzioni, formazione del personale;
  • soluzioni a problemi che altri hanno già affrontato.

Il risultato è uno studio meno “improvvisato” e più strutturato.

b) Per dare continuità al tuo percorso di cura

Molti pazienti ci dicono:
“Mi fido di voi, ma ho paura che tra qualche anno tutto cambi”.

Aderire alla Rete Dentista Manager è stato anche un modo per:

  • mettere fondamenta più solide all’impresa studio;
  • prepararci ad affrontare crisi, cambi di normative, movimenti di mercato;
  • costruire un ambiente che possa reggere nel tempo, con passaggi generazionali organizzati, non improvvisati.

Non ti stiamo promettendo l’eternità, ma stiamo facendo di tutto perché Micros non sia un’esperienza “a scadenza”.

c) Per investire meglio in tecnologia e qualità

Micros è da sempre sinonimo di:

Tutto questo ha un costo importante.

Entrare in una rete significa poter:

  • accedere a convenzioni con fornitori di materiali, attrezzature e servizi, negoziate per tutti gli studi aderenti;
  • utilizzare strumenti comuni (gestione magazzino, confronto prezzi, analisi di bilancio) che aiutano a tenere sotto controllo i costi senza scendere di qualità.

In pratica: essere più forti verso i fornitori, per continuare a investire in qualità senza esplodere i listini.

d) Per crescere anche come imprenditori, non solo come clinici

La Rete nasce da un percorso che da anni forma odontoiatri sui temi di economia, management, marketing e organizzazione degli studi.

Farne parte significa:

  • avere accesso privilegiato a formazione extraclinica di alto livello;
  • essere seguiti in percorsi di miglioramento gestionale, non solo clinico;
  • confrontarsi con colleghi che hanno la stessa mentalità di crescita.

Un dentista che sa leggere i numeri, organizzare il team, pianificare, è un dentista che può prendersi cura del paziente in modo più stabile e lucido, senza essere schiacciato dai problemi della gestione quotidiana.

 


4. Cosa cambia concretamente per te come paziente

Se sei paziente, è normale che ti chieda:
“Ok, bello per voi. Ma a me cosa cambia?”

Provo a riassumere i punti principali.

a) Più stabilità e continuità nel tempo

Uno studio che fa parte di una rete strutturata:

  • è meno esposto a scelte impulsive dettate dal momento;
  • ha strumenti per affrontare i cambiamenti del mercato;
  • può programmare investimenti e sviluppo sul medio-lungo periodo.

Questo per te significa:

  • maggiore probabilità di ritrovare lo stesso studio, con la stessa filosofia, negli anni;
  • un percorso terapeutico che non viene continuamente stravolto;
  • piani di cura pensati davvero con un orizzonte lungo.

b) Più forza contrattuale verso fornitori e servizi

Usando la forza del gruppo, la Rete ha negoziato numerose convenzioni con aziende e fornitori del settore odontoiatrico: materiali, attrezzature, servizi, formazione.

Per te questo si traduce in:

  • la possibilità per noi di acquistare materiali di alta qualità a condizioni migliori;
  • più margine per investire in tecnologia (microscopi, laser, scanner, TAC) senza scaricare tutto e subito sul prezzo finale;
  • una maggiore tranquillità nel mantenere standard elevati anche quando i costi generali aumentano.

c) Un team più formato e meno “sotto pressione”

La gestione di uno studio complesso è stressante: adempimenti, scadenze, normative, gestione del personale…

Avere alle spalle una rete che:

  • offre strumenti gestionali,
  • supporta nella selezione dei consulenti,
  • mette a disposizione formazione manageriale dedicata,

significa liberare energie, tempo e lucidità che possiamo dedicare a:

  • ascoltarti meglio;
  • spiegarti con più calma il piano di cura;
  • curare i dettagli della clinica.

Un team meno “in affanno” sulla burocrazia è un team più presente con te.

d) Possibilità di attrarre e trattenere persone di qualità

La Rete ha attivato anche progetti specifici legati al recruiting del personale, grazie a partnership con realtà che si occupano proprio di ricerca e selezione per gli studi aderenti.

Questo ci aiuta a:

  • cercare con più metodo assistenti alla poltrona, igienisti, segretarie, giovani odontoiatri;
  • costruire una squadra stabile, formata e allineata ai nostri valori.

Per te, questo significa:

  • volti che impari a conoscere e ritrovare;
  • meno turnover e meno “volti sconosciuti” ogni volta che entri in studio;
  • un clima interno più sereno, che inevitabilmente si percepisce.

5. Rete sì, catena no: cosa NON è la Rete Dentista Manager

 

rete dentista manager

rete dentista manager

 

Quando si sente parlare di “rete”, “gruppo”, “più studi insieme”, il pensiero corre subito alle catene odontoiatriche: grandi marchi, pubblicità ovunque, numeri di telefono anonimi, promozioni a pacchetto.

È importante chiarire bene una cosa:
la Rete Dentista Manager è l’esatto opposto di quel modello.

Catena odontoiatrica: come funziona, in estrema sintesi

Semplificando, una catena odontoiatrica di solito ha queste caratteristiche:

  • il marchio è uno solo, uguale ovunque;
  • le decisioni principali (economiche, strategiche, spesso anche organizzative) sono prese da un centro che non coincide con i singoli studi locali;
  • l’obiettivo prioritario è la crescita del gruppo nel suo insieme: più sedi, più fatturato, più quote di mercato.

In molti casi, il capitale che controlla la catena:

  • non è odontoiatrico (fondi di investimento, gruppi finanziari, ecc.);
  • può cambiare proprietà nel tempo;
  • guarda lo studio come un “punto vendita” che deve performare secondo determinati indicatori.

Non è il “male assoluto” a prescindere, ma è un modello molto diverso da:

  • uno studio nato da un professionista che vive in quella città;
  • che ci mette nome, faccia e reputazione personale;
  • e che pensa a quella come alla sua casa professionale.

Rete di imprese: cosa cambia alla radice

La Rete Dentista Manager è una rete di imprese indipendenti. Questo vuol dire:

  • ogni studio partecipante (come Micros) è una società autonoma, con il suo bilancio, la sua proprietà, la sua storia;
  • non c’è un “padrone unico” che possiede tutte le strutture;
  • non c’è un marchio di catena che sostituisce le identità locali.

In pratica:

  • Micros resta Micros;
  • il tuo studio di fiducia in un’altra città resta se stesso;
  • ciò che li unisce è la scelta di collaborare su alcuni fronti gestionali, non di fondersi in un organismo unico.

Puoi immaginare la Rete come una alleanza strategica, non come una fusione.

Indipendenza clinica: chi decide le cure?

Questo è il punto che interessa di più, giustamente, a chi si siede sulla poltrona:

“Chi decide che piano di cura mi viene proposto?”

 

Nel nostro caso, la risposta è semplice:
lo decide il team clinico di Micros, punto.

 

La Rete non interviene su:

  • diagnosi individuali;
  • scelte di materiali per il singolo caso (salvo suggerire standard di qualità, ma la decisione resta nostra);
  • indicazioni cliniche (se fare o non fare un impianto, un ponte, un’estrazione, un trattamento conservativo, ecc.).

Non esiste nessuno, sopra la testa del dentista, che dica:

  • “fai più impianti”;
  • “vendi più sbiancamenti”;
  • “riduci i tempi e aumenta i volumi”.

La Rete lavora su come gestiamo l’impresa studio (contabilità, fornitori, organizzazione), non su cosa prescriviamo ai singoli pazienti.

Indipendenza economica: chi ci guadagna?

Un altro tema sensibile è:
“Ma allora i soldi dove vanno? C’è qualcuno sopra che prende una parte di tutto?”

Nelle catene è normale che:

  • una parte del fatturato prodotto nelle singole sedi vada alla struttura centrale;
  • le scelte di investimento siano guidate dal ritorno per gli azionisti.

In una rete di imprese come Dentista Manager:

  • il fatturato di Micros resta di Micros;
  • il bilancio di Micros è di Micros;
  • non c’è una quota fissa che “sale” a un soggetto proprietario.

Quello che si paga alla Rete – in forma di fee, quote, progetti – è un costo di servizio per strumenti, consulenze, convenzioni, formazione.
Come pagheresti un gestionale, un consulente o un corso, solo che in questo caso:

  • il costo è diluito su molte imprese;
  • il potere contrattuale è maggiore;
  • il servizio è tarato sulle esigenze reali degli studi.

In cambio, lo studio mantiene:

  • pieno controllo dei propri conti;
  • libertà di scelta su come impostare il proprio modello economico;
  • possibilità di scegliere in quali progetti di rete partecipare di più o di meno.

 

Identità di studio: perché per noi è irrinunciabile

Quando entri a Micros, non entri in una “filiale”, entri in uno studio ben preciso, con:

  • una storia personale;
  • un nome legato a un professionista in carne e ossa;
  • un team che vive e lavora sul territorio.

Riccaredo Marsalli dentista a Lucca

La Rete non cancella questa identità, la amplifica:

  • ci mette in contatto con altri colleghi che condividono la stessa idea di studio come “casa professionale”, non come punto vendita;
  • ci dà strumenti per rendere quest’identità più forte e più solida sul piano gestionale.

In una catena, se la proprietà decide di cambiare marchio, strategia o politiche, la singola sede subisce la scelta.
In una rete di imprese, ogni studio è parte di un progetto comune ma mantiene:

  • il potere di dire “questo sì, questo no”;
  • la responsabilità diretta di ciò che fa nel proprio territorio.

 

Perché abbiamo scelto la Rete e non una catena

Questa, in fondo, è la domanda centrale.

Ci sono studi che scelgono di farsi acquisire o entrare in una logica di catena.
Noi abbiamo scelto la strada opposta, per tre motivi principali:

  1. Responsabilità personale verso i pazienti
    Vogliamo poter dire, guardandoti negli occhi:
    “Questa è la nostra scelta, il nostro piano di cura, il nostro modo di lavorare”.
    Non vogliamo poter scaricare su un “centro” lontano decisioni che non ci convincono.
  2. Libertà di mantenere un livello qualitativo coerente con la nostra visione
    Se domani decidiamo di investire di più in microscopia, in formazione o in materiali premium, vogliamo farlo perché lo riteniamo giusto, non perché un foglio Excel esterno ci dice che “non conviene”.
  3. Radicamento sul territorio
    Micros è a Lucca, con i suoi pazienti, il suo quartiere, le persone che incroci per strada.
    Non vogliamo essere percepiti come una “sigla” intercambiabile con mille altre.
    Entrare in una rete di imprese che valorizza le singole realtà locali è, per noi, il modo migliore per restare indipendenti, ma non isolati.

 

In pratica: cosa significa per te “indipendenza vs catena”?

Tradotto in qualcosa di molto concreto, per te significa:

  • che qui non sei un numero in un sistema, sei una persona con nome e cognome che viene seguita in un contesto stabile;
  • che i piani di cura sono pensati da un team che non deve rispondere a logiche estranee alla clinica;
  • che lo studio ha scelto di fare squadra con altri, ma senza cedere la propria anima;
  • che, se hai domande o dubbi, parli con chi quella scelta l’ha fatta davvero, non con un servizio clienti distante.

In sintesi:
Rete Dentista Manager, per noi, significa più forza imprenditoriale senza perdere la relazione diretta e responsabile che abbiamo con te.
È esattamente il contrario di una catena che appiattisce tutto sotto un unico marchio e un unico modo di fare.


6. Come lavoriamo insieme agli altri studi della Rete

Nella pratica, cosa succede “dietro lo schermo”?

a) Condivisione di dati e modelli gestionali

Uno degli obiettivi della Rete è standardizzare alcuni strumenti di contabilità e controllo di gestione tra gli studi aderenti.

Questo permette di:

  • leggere i numeri in modo comparabile;
  • capire dove si può migliorare (costi, organizzazione, efficienza);
  • prendere decisioni basate su dati, non su impressioni.

Per te paziente, questo si traduce in uno studio:

  • meno soggetto a scelte “di pancia”;
  • più capace di rimanere solido anche nei momenti difficili;
  • più trasparente nella costruzione dei piani di cura.

b) Confronto continuo tra colleghi

Far parte di una rete significa:

  • incontrarsi (online e dal vivo) con altri titolari di studio;
  • scambiarsi esperienze su organizzazione, comunicazione, gestione del personale;
  • imparare gli uni dagli altri.

Non ci scambiamo nomi e cognomi dei pazienti, né dati sensibili: quella è un’area che resta strettamente interna allo studio, nel rispetto della privacy.
Ci scambiamo invece:

  • modelli di processo;
  • soluzioni a problemi organizzativi;
  • idee per migliorare l’esperienza in studio.

c) Accesso a servizi comuni

La Rete sta sviluppando, e in parte ha già attivo, un ventaglio di servizi:

  • comparatore prezzi per il magazzino;
  • strumenti di gestione centralizzata di alcuni acquisti;
  • percorsi di certificazione (ad esempio ISO) per la qualità organizzativa;

che noi possiamo utilizzare per rendere l’impresa studio più efficiente e sicura.


7. Alcuni esempi pratici dietro le quinte

Per rendere tutto questo meno astratto, prova a immaginare qualche scena reale (semplifico, ma la logica è questa).

Esempio 1 – Aggiornarsi sulle norme senza impazzire

Esce una nuova normativa su:

  • sicurezza,
  • privacy,
  • radioprotezione,
  • smaltimento rifiuti.

Ogni studio da solo dovrebbe:

  • studiare i testi normativi;
  • interpretare cosa cambia davvero;
  • cercare consulenti seri (senza sapere in anticipo se sono davvero competenti).

Dentro la Rete, questo processo viene:

  • filtrato;
  • supportato da consulenti selezionati;
  • tradotto in linee guida pratiche.

Risultato: meno tempo perso a decifrare burocrazia, più tempo per “fare il dentista”.

Esempio 2 – Valutare un investimento importante

Supponiamo che Micros voglia:

  • cambiare TAC 3D;
  • investire in nuovi microscopi;
  • rinnovare la sala chirurgica.

Da soli:

  • rischieremmo di affidarci alla proposta del primo fornitore convincente;
  • avremmo meno capacità di negoziazione sui prezzi;
  • faremmo più fatica a capire se il preventivo è davvero in linea col mercato.

In rete:

  • possiamo confrontare esperienze e condizioni ottenute da altri studi;
  • sfruttiamo convenzioni già negoziate;
  • abbiamo strumenti per stimare l’impatto economico in modo più professionale.

Per te conta il fatto che:

  • lo studio possa dotarsi di attrezzature di alto livello;
  • senza dover “esplodere” le tariffe per ogni singolo paziente.

Esempio 3 – Cercare una nuova figura in studio

Mettiamo che Micros abbia bisogno di:

  • una nuova assistente alla poltrona;
  • un’igienista;
  • un giovane odontoiatra che si inserisca nella squadra.

Tramite la Rete e i suoi partner, la ricerca viene:

  • organizzata con metodi professionali;
  • diffusa in un circuito di candidati già interessati al settore;
  • supportata da strumenti per la selezione.

Risultato: più possibilità di trovare persone competenti e allineate ai nostri valori, meno rischi di scelte fatte “di fretta”.


8. Cosa possiamo garantire e cosa no

È giusto anche dire cosa non garantisce l’ingresso nella Rete.

Cosa possiamo garantire

  • Che facciamo parte di una selezione di studi e imprese odontoiatriche che hanno scelto un approccio serio alla gestione.
  • Che non siamo soli ad affrontare le sfide del mercato e della burocrazia.
  • Che ci impegniamo a migliorare continuamente anche sul piano organizzativo, non solo clinico.
  • Che utilizziamo strumenti e convenzioni della Rete per mantenere alta la qualità, contenendo per quanto possibile gli sprechi.
  • Che vogliamo che Micros resti uno studio indipendente, solido, riconoscibile, non una scatola che cambia insegna ogni tre anni.

Cosa non possiamo (e non vogliamo) promettere

  • Non possiamo promettere che “andrà sempre tutto liscio”: la medicina sanitaria resta complessa.
  • Non possiamo dire che “costiamo meno di tutti”: il nostro obiettivo non è la guerra al ribasso, ma qualità sostenibile.
  • Non possiamo promettere che “saremo qui per sempre”: nessuno può farlo. Possiamo però dirti che stiamo facendo di tutto perché ci siano le condizioni giuste per durare a lungo.

9. In sintesi: uno studio indipendente che ha scelto di fare squadra

Se dovessi riassumere tutto in una frase, sarebbe questa:

 

Micros è uno studio indipendente, che ha scelto consapevolmente di non restare da solo contro tutti, ma di fare squadra con altri studi come lui.

 

Che cosa resta, quindi, dopo tutte queste parole?

  • Resta il fatto che il tuo dentista resta il tuo dentista: la faccia è la stessa, il nome è lo stesso, la responsabilità verso di te è la stessa.
  • Resta la volontà di curarti bene oggi, ma pensando anche a come potremo continuare a farlo fra anni.
  • Si aggiunge una cosa in più: alle nostre spalle c’è una rete di colleghi, consulenti, strumenti e servizi che ci aiuta a reggere l’impatto di un mondo sanitario sempre più complesso.

Non vogliamo diventare una catena.
Non vogliamo perdere la nostra identità locale.

Vogliamo essere quello che siamo sempre stati – uno studio di fiducia – con più forza, più organizzazione e più capacità di resistere nel tempo.


10. Domande frequenti (FAQ)

1. Essere nella Rete Dentista Manager vuol dire che siete una catena?

No.

Siamo e restiamo Micros S.r.l. – Studio dentistico Micros di Lucca, con la nostra storia, il nostro staff, il nostro modo di lavorare.
La Rete è un contenitore che ci collega ad altri studi simili per mentalità e struttura, ma non ci trasforma in un “marchio unico” gestito da capitali esterni.

2. Cambia qualcosa nel mio rapporto con il dentista?

No, e questa per noi è una condizione fondamentale.

Il rapporto con il tuo dentista di fiducia:

  • resta personale;
  • non viene “spersonalizzato” da call center o algoritmi;
  • continua a basarsi su fiducia, ascolto e continuità.

Semmai, il fatto di avere alle spalle una rete rende più stabile l’ambiente in cui questo rapporto nasce e si sviluppa.

3. Entrare nella Rete vuol dire che le cure costeranno meno?

Non necessariamente “meno” in senso assoluto.

Significa che:

  • abbiamo più strumenti per acquistare bene materiali, attrezzature e servizi;
  • possiamo evitare sprechi e scelte sbagliate;
  • abbiamo più margine per mantenere alta la qualità in un contesto di costi crescenti.

Il nostro obiettivo non è “essere i più economici a tutti i costi”, ma offrirti un rapporto qualità/prezzo onesto e sostenibile nel tempo.

4. Se un domani usciste dalla Rete, cambierebbe qualcosa per me?

La tua esperienza concreta in studio – il modo in cui ti accogliamo, ti curiamo, ti seguiamo – resta legata prima di tutto ai valori e alla cultura di Micros.

La Rete:

  • ci aiuta a essere più forti e organizzati oggi;
  • ci sostiene nel percorso di crescita.

Se un domani, per qualsiasi motivo, non ne facessimo più parte, ciò che rimarrebbe sono:

  • le competenze gestionali acquisite;
  • i processi migliorati;
  • l’attenzione alla qualità che abbiamo interiorizzato.

Quello che impariamo in rete rimane nel nostro modo di lavorare.

5. Cosa posso fare se voglio informarmi di più sulla Rete?

Se sei curioso, puoi:

  • visitare il sito ufficiale della Rete Dentista Manager;
  • leggere la sezione “Chi siamo” per vedere come è strutturata la Rete e quali obiettivi si pone;
  • curiosare tra gli studi aderenti e vedere quante realtà in tutta Italia hanno fatto la stessa scelta.

Se invece vuoi capire cosa significa in concreto per il tuo percorso di cura, la cosa migliore è parlarne di persona quando vieni in studio: ti spiegheremo volentieri, con calma, come questa scelta si traduce in vantaggi reali per te.

Se hai trovato utile questo articolo e cerchi assistenza in questo specifico caso, contatta il nostro studio Micros, dentista a Lucca: telefono (0583 510189) o messaggio email.

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Certificazione ISO 9001
iso9001
Ai sensi dell'art. 10 - comma 4 - della legge 24/2017 si rende noto che la copertura assicurativa è così costituita:
Compagnia: Italiana Assicurazione
Numero polizza: 2024.07.6323564
Tipo copertura: polizza di responsabilità civile
Micros fa parte della Rete Dentista Manager, un gruppo di 150 studi dentistici italiani che si sono riuniti per creare la migliore esperienza di cura possibile per i nostri pazienti.
rete dentista manager
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